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方案:
1、在公司总部与直营店和加盟店布放硬件终端:
分店经营管理月度、季度例会、财务会议远程召开,节约差旅成本,节约时间
总部对分店员工定期远程培训,加强员工服务素质
为顾客提供视频会议的增值业务;方便客户的工作安排

2、在生产基地和合作伙伴处布放硬件终端或者桌面终端:
加强与供应商的沟通,把问题控制在源头;强化与合作伙伴的沟通,有效的推动合作

优点:
  • 总部有效的管控分店的经营情况,可以同时在不同地域的分店进行工作部署,节约时间成本,形成快速决策机制
  • 能够及时收回视频会议投入成本,并且能成为增值业务,提高竞争力